HR - AI-Transition Club

Gyakorlati belépés a HR AI világába – közösségben gondolkodva
Debrecen

Kezdés
2026. március 19.
Időtartam
5 x fél nap
Helyszín
Debrecen
Részvételi díj
300 000 Ft + ÁFA
Early Bird (március 5-ig)
Mi is a HR AI Transition Club?
A HR AI Transition Club a ZEL Csoport első régiós programsorozata, amely Debrecenben talált otthonra.  
Egy gyakorlatorientált, közösségi tanulási tér, ahol HR szakemberek és vezetők nyugodtan, biztonságos közegben,értelmezhetik az AI által teremtett értéket HR-ben, és megtanulják, mikor érdemes belevinni a saját működésükbe.
Miért hoztuk létre ezt a Clubot?
Elsősorban, mert hatalmas igény volt rá.

Az ügyfeleinkkel való közös munkáink során főként a HR- folyamatok modernizálására való igény hangosodott ki.

A kiélezett piaci körülmények hatására egyre égetőbbek a szervezetek számára azon technológiai megoldások alkalmazása, melyek

※ felgyorsítják a komplex döntéshozatali folyamatokat,
※ automatizálják az ismétlődő feladatokat,
※ támogatást nyújtanak a kiválasztásban teljesítménymenedzsmentben,
※ segítenek az emberi kapcsolatokat igénylő feladatok ellátásában,

ezáltal erőforrást szabadítva fel és növelve a produktivitást.

Mi értjük, hogy nem minden szervezet van ugyanott, és nem minden HR csapatnak ugyanaz a kérdése.
AI a HR-ben - emberi léptékben

A jövő HR-je nem automatizált HR.
Hanem okosan támogatott HR.
Ebben a közösségben ne egy tréningre vagy technológiai bemutatóra készülj,
hanem egy gondolkodásváltó workshop sorozatra.
Itt megérted, hol segít az AI valójában.
Megtapasztalod, hogyan marad emberi a HR működés.
Hol nem kell, hol érdemes, hol kell a technológia bevonása.
Átlátod és érted, hogyan dolgozhat együtt ember és technológia a HR mindennapi gyakorlatában.
Mit kapsz a program során?
Egy közös gondolkodási keretet az AI-hoz – már az elején

A program elején megkapod a HR AI adaptációs keretrendszert, amely végigkísér a teljes programon. Ez segít értelmezni, mit jelent az AI által teremtett érték a HR-ben.
Támogat abban a felismerésben, hogy hol jelenik ez meg a saját HR-szerepedben, valamint hogy
mely feladatoknál van – és melyeknél nincs – értelme AI-ban gondolkodni.


Gyakorlati HR use case-eket 

A program során nem sok esettanulmányt érintünk,
hanem alkalmanként 1–2 HR use case-t dolgozunk fel mélységében,
mindig ugyanabban a logikában:

▷ milyen HR-problémára ad választ,

▷ milyen értéket teremt

▷ hogyan néz ki a gyakorlatban (folyamat, prompt, eszköz)

Így nem inspirációval, hanem átvihető működéssel találkozol. 


Egy élő, folyamatosan épülő HR AI roadmap-et

A HR AI adaptációs keret nem egyszeri gyakorlat.
Minden alkalom után visszatérünk hozzá, finomítjuk és bővítjük.

A program végére:

▷ nem egy eszközlistád lesz, hanem egy saját,

▷ HR-re szabott AI alkalmazási térképed, amely a te szervezetedre,

▷ szerepedre és kihívásaidra épül. 



RÖVIDEN - TÖMÖREN:

✓ Magabiztosabb vezetői döntések az AI-ról

✓ Világos különbségtétel hype és valódi érték között

✓ Konkrét HR-helyzetekre szabott megoldások

✓ Stratégiai gondolkodás, mégis nagyon kézzelfogható módon
Szakmai háttér
Árváné Dr. Ványi Gina (facilitátor)
Diamond Coaching & Development Kft -CEO & OD Expert, Executive Coach, Team Coach
Az üzleti szférában 2014 óta dolgozom tanácsadóként. Számomra a szervezetek, valamint az emberek és a vezetők, vállalkozók fejlesztése egyszerre hivatás, munka, hobbi, szerelem. A fejlesztő programok kialakítása és megvalósítása során a megrendelőkkel közösen gondolkodva alakítom ki a megoldásokat személyre- és szervezetre szabottan, a sablon programokban nem hiszek.
Azért csinálom mindezt, mert hiszek abban, hogy a tudatos fejlődés boldogabbá és eredményesebbé teszi az egyént, a csapatot és a szervezetet, és mert különösen fontosnak tartom, hogy a HR előtt álló technológiai és AI-alapú kihívásokban is segítséget adjak, hogy a fejlődés ne csak gyorsabb, hanem emberibb és fenntarthatóbb is legyen.
Lénárt Viktor (előadó)
Executive Coach, C‑suite Leadership Consultant, Organizational Development Expert, Founder
Közel 25 éve dolgozom vezető- és szervezetfejlesztés területén. 12 évig voltam a Grow Csoport legnagyobb tulajdonosa, elnöke, 7 évig CEO-ja is. 2024 végén eladtam a részesedésemet a Grow-ban, hogy a társaimmal társalapítóként elindíthassuk Magyarország első AI-támogatott vezető- és szervezetfejlesztő vállalkozását.Vezetőfejlesztési munkámat nemcsak gyakorlati, hanem elméleti oldalról is mélyítem – tanultam szerepelméletet, pszichodrámát, integrál pszichoterápiás módszereket, végeztem nemzetközi Executive MBA-t. Jelenleg az új vállalkozásunk részeként a Forbes Business Club szakmai vezetője vagyok, amely az egyetlen vezetőfejlesztésre fókuszáló üzleti klub Magyarországon, mára már közel 100 taggal.
Nagy-Földi Zita (facilitátor)
Organization Development Consultant, Business & Leadershp COach, Culture Transformation Partner
Szervezetfejlesztési tanácsadó és vezetői coach vagyok, vezetőket, csapatokat és HR-szakembereket támogatok abban, hogy bizalomra, összehangoltságra és fenntartható teljesítményre épülő szervezeteket hozzanak létre. A változás a személyes életutam és szakmai pályám meghatározó eleme, ezért munkámban az emberi működésekre és a változáshoz való viszonyra helyezem a hangsúlyt. Műszaki menedzser diplomámat a BME-n szereztem, pályafutásom során dolgoztam HR projektmenedzserként, HR Business Partnerként és szervezetfejlesztési vezetőként is multinacionális környezetben. Tanácsadóként és coachként célom, hogy ügyfeleimet – legyenek ők vezetők, csapatok vagy HR-szakemberek – saját erőforrásaik felismerésében és tudatos, önazonos működésük kialakításában támogassam.
Lencsés Gergő (előadó)
CXO Advisor, Szervezetfejlesztési szakértő, AI stratégiai tanácsadó
Több mint 25 éves felsővezetői tapasztalattal rendelkezem a globális gyártás, ellátási láncok és innovációvezérelt szervezeti működés területén. Közel húsz évig vezetőként dolgoztam a GE-nél, többek között a globális gázturbina-gyártás élén. 2023-ban társalapítóként indítottam el Magyarország első mesterséges intelligenciával támogatott vezető- és szervezetfejlesztő vállalkozását, amely új szemléletet és eszközöket hoz a vezetők átalakulásának támogatásába.Munkámban a technológia és emberi fejlődés integrációját keresem: az AI gyakorlati alkalmazása mellett kiemelten fontos számomra a rendszer- és kritikai gondolkodás fejlesztése. Szenvedélyesen foglalkozom a tanulással és tudásátadással – mesteroktatóként tanítok a Debreceni Egyetemen, valamint alapítója vagyok a Jövő Iskolája Általános Iskolának, ahol a jövő készségeire épülő oktatási modell kialakításán dolgozunk.
Kinek szól a Club?

※ Neked, ha HR generalista/HR manager vagy

※ fejlődő, regionális szervezetben dolgozol

※ szeretnél konkrét példákon keresztül tanulni

※ fontos számodra a peer learning és a közösség

szeretnéd érteni az AI és a HR alapösszefüggéseit

fontos számodra a megfontolt, emberközeli haladás
Gyakorlati tudnivalók
Időtartam:

5 x 4 óra
Személyes és online alkalmak
Alkalmak:
​ ​​​​
2026. március 19. 13:00-17:00​​​
​​​​2026. április 2. 13:00-17:00​​​ ​​​​
2026. május 14. 13:00-17:00​​​
2026. június 19. 13:00-17:00
2026. július 02. 13:00-17:00​​​
Helyszín:

Debrecen
A részvétel díja
300 000 + Áfa

Early Bird

(2026. március 5-ig)

  • 5 alkalmas programsorozat
  • személyes és online alkalmak
  • interaktív, beszélgetés alapú működés
  • gyakorlati példák és use case-ek

Csoportkedvezmény: 10%*

*min 2 fő egyidejű jelentkezése esetén

350 000 + Áfa
  • 5 alkalmas programsorozat
  • személyes és online alkalmak
  • interaktív, beszélgetés alapú működés
  • gyakorlati példák és use case-ek

Csoportkedvezmény: 10%*

* min 2 fő egyidejű jelentkezése esetén

Jelentkezés
GYIK - Gyakran ismételt kérdések
A képzés hivatalos felnőttképzésnek minősül?
Hogyan véglegesíthetem a jelentkezésemet?
Hogyan zajlik a fizetés?
Részletfizetés lehetséges?
Visszamondhatom a jelentkezést?
Szükséges-e valamilyen AI szoftver előfizetés a képzés elvégzéséhez?
Milyen napokon lesz a program?
A program alkalmai egymástól függetlenek, vagy egymásra épülnek?
Miben más ez a program?
Tényleg valós esettanulmányokon dolgozhatok?
Mi a program indulásának feltétele?