HR - AI -Transition Club

Workshop sorozat HR vezetőknek, akik tudatosan készülnek a jövőre

Kezdés
2026. március 10.
Időtartam
5 x fél nap
Helyszín
Budapest, 5.ker.
Részvételi díj
575 000 Ft + ÁFA
Early Bird (február 20-ig)
HR  AI Transition Club
Ez a program HR igazgatóknak szól, akik érzik, hogy az AI nem csak eszközöket hoz, hanem a HR vezetői szerepet is újradefiniálja – és ezt szeretnék tudatosan végiggondolni.
Mi az a HR AI Transition Club?
Az AI megjelenésével nemcsak új eszközök jelentek meg a HR-ben, hanem megváltozott a HR vezetői szerep természete is.  A kérdés ma már nem az, hogy használjuk-e az AI-t, hanem hogy:
‍
※ milyen vezetői felelősséggel,
※ milyen határokkal, és
※ milyen szerepfelfogásból tesszük ezt.  

‍A HR AI Transition Club nem technológiai tréning, hanem vezetői értelmezési és döntési tér. Nem gyors válaszokat adunk, hanem segítünk jó kérdéseket feltenni egy még alakuló korszakban.
Miért hoztuk létre ezt a workshopot?
Az elmúlt időszakban egyre több HR-es ügyfélmunkánk során ugyanazok a kérdések tértek vissza HR vezetők részéről.  
Nem elsősorban technológiai kérdések, hanem vezetői dilemmák:

※ mit jelent ma HR vezetőnek lenni egy AI-val átszőtt szervezetben,
‍
※ mit kell másképp csinálnia a HR-nek, mint eddig
‍
※ hol vannak azok a pontok, ahol a korábbi szerepminták már nem működnek.  

A HR folyamatok transzformációja mögött valójában vezetői és szerepkérdések húzódnak meg.   Sok HR igazgató érzi, hogy a technológiai átalakulás során nem lehet sem mindent delegálni, sem mindent kézben tartani – de kevés az olyan tér, ahol ezeket a dilemmákat őszintén, vezetői szinten végig lehet gondolni.
Ezért jött létre a HR AI Transition Club.
Mit kapsz a program végére?
Tisztább HR vezetői szerepfelfogás

※ mi a te felelősséged az AI kapcsán,
※ mi az, amit nem neked kell megoldanod,
※hol van a határ technológia és vezetés között.

Személyes vezetői iránytű

※ milyen elvek mentén hozol döntéseket,
※ milyen kérdéseket teszel fel, mielőtt cselekszel,
※ hogyan képviseled következetesen a HR szerepét.

Tudatos első lépések

※ nem lezárt akcióterv,
※ hanem irányok és kísérletek,
※ amelyekre később is lehet építeni.

Hogyan jelenik meg az AI a programban?

Az AI nem tananyag, hanem tapasztalati eszköz.

‍

※ nem szakértőként, hanem kompetens vezetői felhasználóként

※ a hangsúly nem az outputon, hanem a vezetői tanuláson van

※ használod → reflektálsz → szerepet tisztázol

Szakmai háttér
Lénárt Viktor (facilitátor)
Executive Coach, C‑suite Leadership Consultant, Organizational Development Expert, Founder
Közel 25 éve dolgozom vezető- és szervezetfejlesztés területén. 12 évig voltam a Grow Csoport legnagyobb tulajdonosa, elnöke, 7 évig CEO-ja is. 2024 végén eladtam a részesedésemet a Grow-ban, hogy a társaimmal társalapítóként elindíthassuk Magyarország első AI-támogatott vezető- és szervezetfejlesztő vállalkozását.Vezetőfejlesztési munkámat nemcsak gyakorlati, hanem elméleti oldalról is mélyítem – tanultam szerepelméletet, pszichodrámát, integrál pszichoterápiás módszereket, végeztem nemzetközi Executive MBA-t. Jelenleg az új vállalkozásunk részeként a Forbes Business Club szakmai vezetője vagyok, amely az egyetlen vezetőfejlesztésre fókuszáló üzleti klub Magyarországon, mára már közel 100 taggal.


‍
Nagy-Földi Zita (facilitátor)
Organization Development Consultant, Business & Leadershp COach, Culture Transformation Partner
Szervezetfejlesztési tanácsadó és vezetői coach vagyok, vezetőket, csapatokat és HR-szakembereket támogatok abban, hogy bizalomra, összehangoltságra és fenntartható teljesítményre épülő szervezeteket hozzanak létre. A változás a személyes életutam és szakmai pályám meghatározó eleme, ezért munkámban az emberi működésekre és a változáshoz való viszonyra helyezem a hangsúlyt. Műszaki menedzser diplomámat a BME-n szereztem, pályafutásom során dolgoztam HR projektmenedzserként, HR Business Partnerként és szervezetfejlesztési vezetőként is multinacionális környezetben. Tanácsadóként és coachként célom, hogy ügyfeleimet – legyenek ők vezetők, csapatok vagy HR-szakemberek – saját erőforrásaik felismerésében és tudatos, önazonos működésük kialakításában támogassam.
Lencsés Gergő (előadó)
CXO Advisor, Szervezetfejlesztési szakértő, AI stratégiai tanácsadó
Több mint 25 éves felsővezetői tapasztalattal rendelkezem a globális gyártás, ellátási láncok és innovációvezérelt szervezeti működés területén. Közel húsz évig vezetőként dolgoztam a GE-nél, többek között a globális gázturbina-gyártás élén. 2023-ban társalapítóként indítottam el Magyarország első mesterséges intelligenciával támogatott vezető- és szervezetfejlesztő vállalkozását, amely új szemléletet és eszközöket hoz a vezetők átalakulásának támogatásába. Munkámban a technológia és emberi fejlődés integrációját keresem: az AI gyakorlati alkalmazása mellett kiemelten fontos számomra a rendszer- és kritikai gondolkodás fejlesztése. Szenvedélyesen foglalkozom a tanulással és tudásátadással – mesteroktatóként tanítok a Debreceni Egyetemen, valamint alapítója vagyok a Jövő Iskolája Általános Iskolának, ahol a jövő készségeire épülő oktatási modell kialakításán dolgozunk.
Miben más ez a workshop?

※ Nem általános AI tréning, hanem kifejezetten HR igazgatóknak szóló vezetői tér
‍
※ Valós HR-transzformációs dilemmákon dolgozunk, nem elméleti példákon
‍
※ Nemcsak szakértői impulzusokkal készülünk, hanem egymás tapasztalatából (sikereiből és hibáiból) is építkezünk – mert a legtöbbet egymástól tanulhatjuk.
‍
※ A hangsúly nem a „mit csináljak holnap?”, hanem a „hogyan gondolkodom vezetőként?” kérdésen van
‍
※ A program nem lezár, hanem megalapoz – döntéseket, szerepet, irányt
A program felépítése
A HR AI Transition Club egy 5 alkalmas workshop-sorozat,
amely egy exkluzív HR igazgatói közösséget hoz össze.
5 alkalom – 5 fókuszpont:

▷ ​​​AI Horizont nyitás: trendek és szervezeti dilemmák

▷ Újratervezett emberközpontúság: munkavállalói utak az AI korában
‍
▷ Leadership Upgrade: hogyan alakítja át az AI a vezetői szerepet
‍
▷ Future - Ready HR: a HR új szerepe az AI világában
‍
▷ A jövő most kezdődik: összegzés és szereptisztázás ​​​

Kinek szól a workshop?

※ Neked, ha HR igazgatóként nem csak reagálni, hanem vezetni szeretnéd az AI hatásait
‍
※ Neked, ha hiszel abban, hogy az AI-transzformáció elsősorban emberi és vezetői kérdés
‍
※ Neked, ha nem kész recepteket keresel, hanem tisztább felelősséget és döntési kereteket
‍
※ Neked, ha fontos számodra az őszinte szakmai párbeszéd
‍
‍
※ Neked, ha érzed, hogy a régi válaszok már nem elégségesek
Képzési információk
Jelentkezési határidő:
2026. március 1.
‍
Időtartam:
2026. március 10 - június 30,
( 5 x 4 óra) - 16:00 -20:00
‍
Formátum:
Személyes & online alkalmak váltakozó rendben
‍
Helyszín:
1054 Budapest, Hold utca 27.
A részvétel díja
575 000 + Áfa

Early Bird

(2026. február 20-ig)

650 000 + Áfa

Teljes ár

‍

Jelentkezés
GYIK - Gyakran ismételt kérdések
A képzés hivatalos felnőttképzésnek minősül?
Hogyan véglegesíthetem a jelentkezésemet?
Hogyan zajlik a fizetés?
Részletfizetés lehetséges?
Visszamondhatom a jelentkezést?
Szükséges-e valamilyen AI szoftver előfizetés a képzés elvégzéséhez?
Milyen napokon lesz a workshop?
Miben más ez a program?
Tényleg valós esettanulmányokon dolgozhatok?
Mi a workshop indulásának feltétele?