Közel 25 éve dolgozom vezető- és szervezetfejlesztés területén. 12 évig voltam a Grow Csoport legnagyobb tulajdonosa, elnöke, 7 évig CEO-ja is. 2024 végén eladtam a részesedésemet a Grow-ban, hogy a társaimmal társalapítóként elindíthassuk Magyarország első AI-támogatott vezető- és szervezetfejlesztő vállalkozását.Vezetőfejlesztési munkámat nemcsak gyakorlati, hanem elméleti oldalról is mélyítem – tanultam szerepelméletet, pszichodrámát, integrál pszichoterápiás módszereket, végeztem nemzetközi Executive MBA-t. Jelenleg az új vállalkozásunk részeként a Forbes Business Club szakmai vezetője vagyok, amely az egyetlen vezetőfejlesztésre fókuszáló üzleti klub Magyarországon, mára már közel 100 taggal. Családommal – a párommal és öt gyermekünkkel – Finnországban élünk, amit ma már második otthonunknak tekintünk.
‍

Több mint 25 éves felsővezetői tapasztalattal rendelkezem a globális gyártás, ellátási láncok és innovációvezérelt szervezeti működés területén. Közel húsz évig vezetőként dolgoztam a GE-nél, többek között a globális gázturbina-gyártás élén. 2023-ban társalapítóként indítottam el Magyarország első mesterséges intelligenciával támogatott vezető- és szervezetfejlesztő vállalkozását, amely új szemléletet és eszközöket hoz a vezetők átalakulásának támogatásába.Munkámban a technológia és emberi fejlődés integrációját keresem: az AI gyakorlati alkalmazása mellett kiemelten fontos számomra a rendszer- és kritikai gondolkodás fejlesztése. Szenvedélyesen foglalkozom a tanulással és tudásátadással – mesteroktatóként tanítok a Debreceni Egyetemen, valamint alapítója vagyok a Jövő Iskolája Általános Iskolának, ahol a jövő készségeire épülő oktatási modell kialakításán dolgozunk.
‍

Tanácsadói munkám során szakembereket és vezetőket támogatok kulcsfontosságú szerepváltások és átmenetek idején, különböző önismereti módszerek alkalmazásával. Rendszeresen tervezek és vezetek fejlesztő programokat, amelyek ötvözik az elméleti mélységet a kreatív, gyakorlatközpontú tanulással. Több mint 10 éves coaching és szervezetfejlesztői múltamból 5 éve coachokat és HR szakembereket is képzek. Abban hiszek, hogy a jó vezetés belülről fakad: önreflexión, kapcsolati érzékenységen és nyitottságon múlik. Jelenlegi kutatásaimban az identitásformálódás folyamatait vizsgálom, különös tekintettel arra, hogyan alakul mindez a technológia és a mesterséges intelligencia korában.

Negyven éve foglalkozom vezetők fejlesztésével, húsz éve az önismeret és az önfejlesztés mélyebb rétegei mozgatnak. Tizenöt éve dolgozom coachként, tíz éve pedig coachokat képzek. Tapasztalataimat egyéni és csoportos fejlesztésekből, valamint hosszú éveken át tartó szervezeti munkákból hozom. Tagja vagyok az EMCC és az ICF nemzetközi coach szervezeteknek.
Hiszem, hogy a fejlődés belső munka eredménye: aki képes felismerni saját elakadásainak forrását, képes azokat meghaladni is. Oktatóként fontosnak tartom, hogy a tanulók egyenrangú, elfogadó, biztonságos térben találkozhassanak önmagukkal, és megtapasztalják a coaching erejét nemcsak eszközként, hanem jelenlétként is.
‍

Több mint 25 éve dolgozom tanácsadóként, tapasztalatom kiterjed nagyvállalati kultúraváltások, digitális és agilis transzformációk, valamint egyéni vezetői fejlesztések támogatására is. PhD fokozatot szereztem társadalmi kommunikációból, MBA-t vezetés–marketing szakirányon, tanultam a Yale Egyetemen, valamint különböző pszichológiai és coaching módszertanokat (pl. Theory U, hypnocoaching, integral coaching). Több mint 1000 óra vezetői coaching tapasztalattal dolgozom ma is vezetőkkel – akár kicsi, akár óriási szervezeteknél.Hiszem, hogy a belső világunk határozza meg a külsőt, és nem fordítva. Egy kiszámíthatatlan világban különösen fontos, hogy tudatosan fejlesszük belső erőnket, egyensúlyunkat és önismeretünket. Ebben támogatom azokat a vezetőket, akik velem dolgoznak – hogy ne csupán alkalmazkodni tudjanak a változásokhoz, hanem alakítani is tudják azokat.
‍

15 év projekt- és szakmai vezetési tapasztalat és a Forbes magazin önismereti programjainak fejlesztése alatt mélyen beleláttam abba, hogyan gondolkodnak és tanulnak a legkiválóbb vezetők. Ma projektvezetési tapasztalatomat ötvözöm coaching, teamcoaching, tréning és szomatikus terápiás módszertanok eszköztárával. Business coachként, Ultrarövid terápiás konzulensként és SzomatoDráma csoportvezetőként egyéneket, csapatokat és szervezeteket kísérek abban, hogy merjenek egy lépést tenni egy élhetőbb, szabadabb és önazonosabb jövő felé. Dr. Buda László orvos-pszichiáter Ultrarövid terápiás eszköztárát oktatom coachoknak.